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Presupuesto operacional para Organizaciones Sin Fines de Lucro

Course Instructors

Janet Collazo, MBA, MIS Janet Collazo, MBA, MIS Instructora

Emprendedora altamente motivada con más de 20 años de experiencia profesional en organizaciones sin fines de lucro, privadas y gubernamentales. Posee experiencia en la dirección de empresas y otras disciplinas, tales como: recursos humanos, contabilidad, operaciones, desarrollo y gestión de propuestas, posicionamiento y planificación estratégico. También es especialista en finanzas y desarrollo organizacional, así como en desarrollo de tecnología. Está certificada como Coach Profesional y Ejecutivo. Posee capacidad probada para liderar, motivar y desarrollar un personal diverso.

Sergio Hernández, CPA Sergio Hernández, CPA Instructor

Cuenta con un Bachillerato en Ciencias concentración en Contabilidad y un grado asociado concentración en Administración de la Universidad de Bentley – Waltham, Massachusetts. Actualmente es consultor de negocios donde brinda servicios en áreas como contabilidad, auditoría, planificación, presupuesto, controles internos, revisión de procedimientos y políticas, restructuraciones entre otros. Anteriormente trabajó como director de finanzas para Medtronic de PR y Auditor Senior Manager para Price WaterhouseCoopers. También, es Contador Público Autorizado. Por los pasados 11 años ha colaborado con Asesores Financieros Comunitarios haciendo trabajo voluntario e impartiendo talleres.

Descripción del Módulo

Planifique y diseñe su presupuesto organizacional a través de un circuito de 3 actividades virtuales de capacitación que incluyen: introducción a los elementos medulares para la preparación de un presupuesto operacional y la proyección de distintos escenarios para su manejo eficiente, ejercicios prácticos y acompañamiento. Paso por paso, aprenderá a estimar los elementos principales de la planificación presupuestaria, un estado de actividades presupuestado, los ingresos y gastos operacionales y programáticos, la distribución de los gastos comunes y el diseño de estrategias de previsión y acción durante los distintos escenarios de emergencia.
 

Al finalizar este módulo, usted podrá:

  • Explicar la importancia de la planificación en la preparación del presupuesto.
  • Importancia del presupuesto como herramienta para la toma de decisión.
  • La importancia de los presupuestos en la organización y en la ejecución de proyectos.
  • Entender la proyección de los gastos comunes y administrativos.
  • Conocer la inversión inicial y total en la que se deba incurrir para la ejecución de un proyecto.
  • Manejar los recortes al presupuesto.

Requisitos para OSFL:

  • 1er Ciclo de Desarrollo Organizacional, o su equivalente.
  • Módulo III: Contabilidad y Finanzas para OSFL.
 

Información del Curso

Estimated Time: 3 días

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