Instructores del curso:

Course Instructors

Janet Collazo, MBA, MIS Instructora

Emprendedora altamente motivada con más de 20 años de experiencia profesional en organizaciones sin fines de lucro, privadas y gubernamentales. Posee experiencia en la dirección de empresas y otras disciplinas, tales como: recursos humanos, contabilidad, operaciones, desarrollo y gestión de propuestas, posicionamiento y planificación estratégico. También es especialista en finanzas y desarrollo organizacional, así como en desarrollo de tecnología. Está certificada como Coach Profesional y Ejecutivo. Posee capacidad probada para liderar, motivar y desarrollar un personal diverso.

Sergio Hernández, CPA Instructor

Cuenta con un Bachillerato en Ciencias concentración en Contabilidad y un grado asociado concentración en Administración de la Universidad de Bentley – Waltham, Massachusetts. Actualmente es consultor de negocios donde brinda servicios en áreas como contabilidad, auditoría, planificación, presupuesto, controles internos, revisión de procedimientos y políticas, restructuraciones entre otros. Anteriormente trabajó como director de finanzas para Medtronic de PR y Auditor Senior Manager para Price WaterhouseCoopers. También, es Contador Público Autorizado. Por los pasados 11 años ha colaborado con Asesores Financieros Comunitarios haciendo trabajo voluntario e impartiendo talleres.

Descripción del Módulo:

Planifique y diseñe su presupuesto organizacional a través de un circuito de 3 actividades virtuales de capacitación que incluyen: introducción a los elementos medulares para la preparación de un presupuesto operacional y la proyección de distintos escenarios para su manejo eficiente, ejercicios prácticos y acompañamiento. Paso por paso, aprenderá a estimar los elementos principales de la planificación presupuestaria, un estado de actividades presupuestado, los ingresos y gastos operacionales y programáticos, la distribución de los gastos comunes y el diseño de estrategias de previsión y acción durante los distintos escenarios de emergencia.

Al finalizar este módulo, usted podrá:

• Explicar la importancia de la planificación en la preparación del presupuesto.
• Importancia del presupuesto como herramienta para la toma de decisión.
• La importancia de los presupuestos en la organización y en la ejecución de proyectos.
• Entender la proyección de los gastos comunes y administrativos.
• Conocer la inversión inicial y total en la que se deba incurrir para la ejecución de un proyecto.
• Manejar los recortes al presupuesto.

Requisitos para OSFL:

• 1er Ciclo de Desarrollo Organizacional, o su equivalente.
• Módulo III: Contabilidad y Finanzas para OSFL.

¿Qué necesita para participar?

• Computadora, tableta o teléfono móvil para conectarse a las secciones en vivo.
• Es necesario que el equipo cuente con cámara para que el instructor y otros participantes puedan verlo.
• Conectarse, al menos, de 5 a 10 minutos antes de la hora de inicio de las secciones en vivo para verificar su audio.
• Estar en una habitación, oficina o área privada, sin ruido de fondo, para evitar interrupciones durante las secciones en vivo.
• Computadora, portátil o de escritorio, para realizar los ejercicios.