Instructores del curso:
Janet Collazo, MBA, MIS
Instructora
Emprendedora altamente motivada con más de 20 años de experiencia profesional en organizaciones sin fines de lucro, privadas y gubernamentales. Posee experiencia en la dirección de empresas y otras disciplinas, tales como: recursos humanos, contabilidad, operaciones, desarrollo y gestión de propuestas, posicionamiento y planificación estratégico. También es especialista en finanzas y desarrollo organizacional, así como en desarrollo de tecnología. Está certificada como Coach Profesional y Ejecutivo. Posee capacidad probada para liderar, motivar y desarrollar un personal diverso.
Sergio Hernández, CPA
Instructor
Cuenta con un Bachillerato en Ciencias concentración en Contabilidad y un grado asociado concentración en Administración de la Universidad de Bentley – Waltham, Massachusetts. Actualmente es consultor de negocios donde brinda servicios en áreas como contabilidad, auditoría, planificación, presupuesto, controles internos, revisión de procedimientos y políticas, restructuraciones entre otros. Anteriormente trabajó como director de finanzas para Medtronic de PR y Auditor Senior Manager para Price WaterhouseCoopers. También, es Contador Público Autorizado. Por los pasados 11 años ha colaborado con Asesores Financieros Comunitarios haciendo trabajo voluntario e impartiendo talleres.
Descripción del Seminario:
En este seminario podrá planificar y diseñar su presupuesto organizacional a través de un circuito de tres actividades virtuales de capacitación que incluyen:
- Introducción a los elementos medulares para la preparación de un presupuesto operacional.
- La proyección de distintos escenarios para su manejo eficiente, ejercicios prácticos y acompañamiento.
Paso por paso, aprenderá a estimar los elementos principales de la planificación presupuestaria, un estado de actividades presupuestado, los ingresos, gastos operacionales y programáticos, la distribución de los gastos comunes y el diseño de estrategias de previsión y acción durante los distintos escenarios de emergencia.
Al finalizar este módulo, usted podrá:
- Explicar la importancia de la planificación en la preparación del presupuesto.
- Importancia del presupuesto como herramienta para la toma de decisión.
- La importancia de los presupuestos en la organización y en la ejecución de proyectos.
- Entender la proyección de los gastos comunes y administrativos.
- Conocer la inversión inicial y total en la que se deba incurrir para la ejecución de un proyecto.
- Manejar los recortes al presupuesto.
